CC国际党委着力深入清廉文化建设“三年行动”,依照“ 一年成势,两年功效,三年成事”总体要求,阐扬“学廉、警廉、践廉、护廉”作用,将廉政文化建设抓在时时、融入日常,推动“廉能量”转化为“出产力”。
一是学廉。对峙辅导干部带头学廉倡廉守廉,利用党委中心组进建、公司月度例会、干部任(岗)前培训、支部“三会一课”、主题党日活动等阵地,结合行业特点与企业现实,造度化推动纪法进建和规章解读,不休强化全员清廉从业、依法经营意识。
二是警廉。对峙正背面教育相结合,利用红色廉政资源加强正面引领,依附“一季一警示”发展背面教育,阐扬集团网站、微信公号、短信系统、OA办公等平台,常态化颁布节假纪律禁令、沉点工作提醒和行业典型案例,教育疏导党员干部遵纪守法。
三是践廉。对峙“没有廉政就没有治理”理想,全面推动岗位廉政风险排查,沉新审查业务运行流程规范,推动集团从职能设置、流程嵌入、信息共享、动态监测四个维度,将合规要求嵌入决策机造与业务流程,确保过程风险得到即时预警、急剧措置。
四是护廉。对峙以造度建设防备经营风险和廉政风险,即时订正 “三沉一大”决策造度,补充美满“三会一层”议事规定,钻研造订“六大风险”(战术、市场、质安、资财、司法、清廉)防控机造,同时出台尽职合规“免责清单”和履责违纪处置划定。
下一步,集团党委将萦绕清廉文化建设“八大行动”,加快构建以“打造一个廉政指引、上好一堂廉政党课、拓展一批宣传阵地、组织一轮警示教育、选树一批廉勤典型、铺排一次廉政家训” ( “六个一”)为主题的“CC国际”清廉文化品牌,持续推动新时期清廉文化建设走深走实,为企业高质量发展提供保险助力。