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2月24日，宜宾分公司在广安高新区兰庭幼区项目部召开2019年第一季度项目治理睬议，分公司机关各科室掌管人及所有项目治理人员共140余人参与会议。

上午，发展项目治理培训，由分公司经理许锦荣、副经理林建平以及优良项目经理王进辉主讲。许锦荣萦绕企业治理理想、治理系统、项目治理有关造度及当苦衷项等方面传路授业解惑；林建平针对施工现场治理方面沉点解说；王进辉向各人分享了项目治理经验并发展示场技术培训。

中午，进行项目治理综合知识较量。较量采取笔试大局，分公司118名治理人员，以工作年限是否满5年为界，划分2组，别离进行承包商和供给商季度查核测评造度、项目治理、财政造度及构筑工程现场施工治理等方面的知识较量。每组得分排名前6名的，赐与嘉奖，不合格的传递品评；每组得分排名末6名且不合格的，采取对应处罚措施。

下午，集中会商。分公司机关各科室就工作内容、治理对接等方面向项目部交底，各项目萦绕合同执行过程存疑难题进行反馈和会商。

一天的培训进建，使分公司治理人员对项目治理和业务规范有了更进一步的意识，又通过业务知识较量活动，引发学业务、提素质、创一流意识。在今后的工作中，宜宾分公司将持续不休更新项目治理思路，提升项目治理水平，提高主题竞争力。